連邦判事は、州司法長官とパラマウント・ワーナー・ブラザース・ディスカバリーとの間の和解案について木曜日に公聴会を設定した。 米国地方判事のアラセリ・マルティネス＝オルギンは、ズーム経由で太平洋時間午前11時から公聴会を設定した。 彼女は火曜日の命令書で、この公聴会は「両当事者の同意判決案の事実的および法的根拠、および同意判決案の履行に関する未解決の問題に対処する」ものであると書いた。 関連記事 両当事者は、州議会が7月に起こした訴訟を解決するための多くの和解条件を定めた同意判決の承認を求める動議を提出した。その規定の中には、パラマウントが年間少なくとも30本の映画を公開するという約束や、CNNとCBSニュースのジャーナリズム基準の順守を監督する独立委員会を設立するという約束も含まれている。 判事はまた、訴訟が続く中、州議会に保証金の差し入れを要求するかどうかについて予定されていた公聴会をキャンセルした。 判事は別の命令で、合併阻止を求める全米脚本家組合の訴訟を却下するかどうか「適切な時期に」決定すると述べた。 WGAは訴訟終結に向けてパラマウントとも和解に達したと発表した。 Source link
パラマウント、ワーナー・ブラザースの内部関係者たちは、国家当局との契約に唖然としていた。彼らは今、避けられない大量解雇に備えている
ワーナー ブラザーズの月曜日のディスカバリーとパラマウント スカイダンスの通路の両側の一般的な雰囲気は、突然の出来事にショックを受け、驚きました。そしてパラマウントと世銀の合併が完全に晴れた今、従業員は今後数カ月間に数回にわたる解雇が予想されることに備えている。 日曜日には、早期和解を求める州司法長官に対する反発が勢いを増しているように見えた。夕方までに、ヨム・キプールの休日を控えて、合意が差し迫っているとは感じていなかった。 そのため、月曜日のパラマウントと12州のAG社との合意発表は、ある程度の不信感を持って迎えられ、両社内部では、各州があらゆる売り込みにもかかわらず、最終的にはパラマウント・スカイダンス社に多くのことを要求できなかったという感覚があった。そして、双方の従業員によると、パラマウントとワーナー・ブラザースの合併が現実になった場合。安心感や不安感は「座る場所によって決まります」。 ある幹部は「誰もが次に何が起こるかを知りたがっているだけだ」と語った。 パラマウント社の社長デビッド・エリソン氏が数週間にわたる不確実性と剣の揺れを経てカリフォルニアに留まると述べた後、南カリフォルニア州の従業員は少し安堵した。状況に詳しい情報筋によると、WBDとの取引が9月末までに完了しなかった場合、同CEOは賭け金を増やすことを真剣に検討しているという。エリソン氏は声明で「われわれはどこにも行かない。われわれの歴史はここにあり、われわれの未来はここで築かれている」と述べた。 しかしある情報筋はこう語った バラエティ 人々はAGに対して「怒りと失望」を感じており、彼らが得た譲歩を信頼しておらず、彼らやそのトレードポイントを処理する能力に大きな価値を見いだしていなかったという。 「なぜ彼らは屈服したのでしょうか？」関係者は語った。 「人々はまだそれについて非常に混乱していると思います。」 パラマウント社の重役たちも驚いた――おそらく嬉しいことだろうが、彼らさえも、なぜテレビが事業の大部分を占めているにもかかわらず、AG がテレビに注力することにこれほど短い時間を費やしたのか、よく分からなかった。 「テレビはどこにありましたか？」幹部は尋ねた。結局のところ、現在のワーナー・ブラザースTV（現在約80シリーズを制作）とCBSスタジオ（約60シリーズ）の合併阻止を求める12州の独占禁止法訴訟には一言も言及されていなかったのだ。それには、HBO の巨大な社内ユニットやパラマウント TV スタジオなどの他の制作会社も含まれていません。 特にカリフォルニア州司法長官ロブ・ボンタが譲歩の例を見る必要性について非常に騒いでいたため、ケーブルテレビへのわずかな同意も観察者を驚かせた。その代わり、この取引はリップサービスさえも報われず、合併した企業はほとんど注目されていないゾンビチャンネルをすべて取り除くことを余儀なくされた。むしろ、それらのチャンネル（いずれにせよあまり価値を提供しないため、閉鎖される可能性があります）は、将来の罰としてまな板の上に置かれるだけです。 売却はなく、追加生産の約束はすでに行われており、報道独立委員会の執行は困難であるため、この計画の批判者らはこの契約にほとんど価値を見いだしていなかった。 現在、時計は取引完了の約2週間前にリセットされている。パラマウントがいかに早く合併を完了させたかを心配していた人々は、そのスピードに再び悩まされている。もちろん、ワークフローを設定するためのグループ間ミーティングなど、過去数か月にわたってバックグラウンドで多くの作業が行われてきたため、新しい会社構造が現れるはずです。 一部の幹部や従業員にとっては、この明快さによって、テレビの公開や秋の映画公開に伴う日常業務から少なくとも気を散らすものがいくらか取り除かれます。そして、HBOのチーフ・ケイシー・ブロイズを含む統合後の会社の最も著名な幹部の何人かは、自分たちの地位が安全であると確信されているという感覚があった。 しかし、当面の疑問は結局、どれだけの人員削減がどれだけ早く行われるかという人員削減に集約される。エリソン氏は月曜日、全社メモの中で、ワーナー・ブラザースの合併は２週間以内に完了すると予想していると述べた。このため、合併後の会社には休暇前に第1弾の人員削減を行うための時間があまり与えられない。 ある幹部は「第４・四半期にそれを達成するかどうかの競争になるだろう」と述べ、人員削減は予想される水準に一気に達するのは不可能なため、人員削減は第１弾にとどまる可能性が高いと指摘した。別の関係者は、「年末までに大量の人員削減が行われない世界は考えられない。業界には、その代償を理解していない人がたくさんいると思う」と語った。 関連：各州との最終合意の内容：スタジオ用地を売却しないことを誓約、米国の映画制作、CNN監視などへの年間3億ドルの追加投資 […]
パラマウントは合併後、36-Film 2027 Slate によると過剰納品の可能性がある
カリフォルニア州司法長官ロブ・ボンタは、パラマウント・ワーナー・ブラザーズとのコンビなので安心してください。 『ディスカバリー』は、2027 年の公開スケジュールにすでに 36 本の映画が含まれる予定です。 念のため言っておきますが、これは名高いスタジオ組合が結成される前から常に予定されていた劇場公開作品の有機的な数です。 2028年に関して言えば、統合後の法人は現在25本の劇場公開作品を持っているため、合併後の最初の2年間で州AGが合意した映画30本の期限に間に合わせるには、さらに5本のタイトルが必要となる。簡単なはずですが、まだ早いですし、特典シーズンの運賃は、日付が以前よりも遅くなることがよくあります。 2029 年以降、統合後の AG の需要は 3 年間、年間 32 本になります。この提携がディズニーとフォックスの二の舞にならないようにするのはエリソンの責任だ。年間の劇場公開枠が不足すると、AGとの協定によれば、パラマウントはミラマックスへの49％の投資を失う可能性がある。さらに、ボンタ氏によれば、「映画を作るのに失敗するたびに、3,000万ドルが3つの異なる方法で分割されて支払われるが、その90パーセントは労働者に支払われる」という。 家がポンポンと手を振っているにもかかわらず、 ハリー・ポッター そして バットマン 私は今、家と一つになっています トランスフォーマー、スタートレック そして ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ、 問題は、エリソンのパラマウントがこの獣とどのように戦うのかということです。 もし今日統合されれば、両スタジオを合わせた国内興行収入は年初来（1月1日～9月20日）で総額8億3,830万ドルとなり、市場シェアは11％となり、ユニバーサル（17億8,000万ドル）、ソニー（12億2,000万ドル）、ウォルト・ディズニー（10億3,000万ドル）に次ぐ第4位となる。パラマウントやワーナーの時点では、このレポートの世界的な年間数字は入手できなかった。しかし、ユニバーサルは約 […]